时间，总是由奋斗定义。

“十四五”前两个年头，辽河油田走过了发展历程中极不寻常、极具挑战的两年。着力破解自身发展的“六大矛盾”，战胜寒潮、疫情、洪水等叠加冲击，实现了储量、产量、质量逆势而上，连续37年保持油气千万吨规模稳产。

自1970年大规模勘探开发以来，辽河油田累计生产原油5亿多吨、天然气900多亿立方米，早在1995年就跨过了产量高峰，开始进入递减阶段。随着“优质资源发现难”“效益产量稳定难”等矛盾凸显，油田稳产之路充满挑战。

(相关资料图)

“作为中国石油和辽宁省骨干力量，我们必须坚决扛起能源保供重大责任，脚踏实地、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，不断谱写高质量发展新篇章，展现更大担当和作为。”辽河油田公司党委书记、执行董事李忠兴说。

面对时代大考，辽河油田坚定“加油增气”的使命任务，坚持创新驱动、实干破题，奋力开创稳产后劲更足、创效能力更强、团结奋斗更有力量的发展新局。

强根铸魂，建设更有朝气的辽河油田

循道而行，方能致远。国有企业最根本的行远之道，在于坚持党的领导、加强党的建设。

“十四五”以来，辽河油田公司党委进一步强化“把方向、管大局、保落实”作用，大力实施党建提升工程，把党的优势转化为企业发展优势，为改革发展汇聚强大动力。

在政治建设中“强根铸魂”，在思想教育中“凝心聚力”，在深度融合中“固本夯基”。辽河油田将深入学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，班子成员深入基层面对面宣讲，中层干部走进党校集中轮训，理论骨干组团分片宣讲。严格执行“第一议题”制度，坚持用新思想、新理念、新要求规划改革发展实践路径。全面开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育活动，打造干部员工凝心聚力的铸魂工程。加强文化引领，总结形成新时期辽河精神，增进广大干部员工的思想自觉和精神主动。创新“党建联盟”“党建+”等载体，构建“两组、两制、两育、两责、两考”的“五个融合”新机制，推动基层党建“三基本”与“三基”工作有机融合，党员突击队、创新工作室、青年突击队成为攻坚克难的重要力量。

在政治训练中擦亮鲜红底色，辽河油田战略规划不断增压加码：总体规划从“稳油增气”调整为“加油增气”，“千万吨稳产”升级为“千万吨硬稳产”，力争到2025年油气当量达到1240万吨以上；实践中不断丰富油田“三篇文章”“六项战略工程”内涵，提出了常规与非常规、油气与新能源“两个并重”，一体化统筹、项目化管理、法治化建设、市场化发展、数智化升级“五个关键举措”，发展思路更加清晰坚定。

勇于斗争，建设更有底气的辽河油田

只有不断探寻石油储量，才能不断支撑千万吨稳产。经过半个世纪的发展建设，辽河油田勘探程度越来越高，剩余储量的发现难度也逐年加大，甚至有人曾提出“辽河油田还能开发多少年”的忧虑。油田需要新发现、大发现。

半个多世纪以来，辽河油田始终秉承“勇于超越、知难不避难”的“古潜山”精神，一次次在难以成藏的“禁区”找到储量增长的“甜区”，不断推动着地质认识的蜕变提升、勘探领域的扩延连片和油气储量的规模增长。

在这样勇闯禁区的实践中，辽河石油人相信这座“地质大观园”仍然大有可为，也必将大有可为。

当前，辽河油田继续发扬勇于超越的斗争精神，坚决加大勘探攻关力度，坚持整体布局，强化基础研究，推动油气勘探从均衡投入向高效勘探、注重常规向常非并重等“六个转变”。在勘探布局上，坚持“新老并举、常非并重、陆海并进、油气并增”，突出“战略性、规模性、效益性”重点目标，分层次推进风险勘探、加大甩开预探、加强精细勘探。在科研组织上，坚持管理和技术创新“双轮驱动”，深化“整体性、区域性、机理性”基础研究，持续开展瓶颈理论技术攻关，着力解决科研短板和工程难点，支撑新领域新层系取得突破、常规油气藏规模效益增储、非常规领域加快增储建产节奏。

经过更为艰辛、更加高效的科研攻关，辽河油田储采平衡系数连续三年向好，本部与外围、常规与非常规、滩海与陆上勘探全面突破，深层天然气勘探获得重大发现。千万吨稳产的家底更加充实、厚重，部署探井数量达到了油田建设以来的最高水平。

创新驱动，建设更有锐气的辽河油田

在我国千万吨级别的油田中，辽河油田几乎是“地盘”最小的一个。其地下油藏品类纷繁、构造复杂，号称“地质大观园”。在这里，千万吨稳产是一部常写常新的创业故事。

几十年来，辽河石油人不断向世界级难题发起攻关，建成了我国最大的稠油高凝油生产基地、国家能源稠(重)油开采研发中心，中深层稠油开发、潜山勘探开发技术达到国际领先水平，蒸汽驱、SAGD(蒸汽辅助重力泄油)、火驱等特色技术保持行业领先，收获了“世界稠油看中国、中国稠油看辽河”的赞誉。

进入“十四五”，辽河油田阔步改革生产科研组织方式，聚焦更高质量的千万吨稳产，推进体制机制创新、科技自立自强，加快结构调整，进一步激发老油田的上产动力和创效活力。新井建产方面，辽河油田积极转变建产理念、突破关键技术。创建大平台施工、工厂化压裂、市场化运作新模式，实施生产经营、地质工程等一体化管理，推进新井建设提质提速提产提效。老区稳产方面，统筹兼顾经济效益与低碳转型，狠抓控递减和提高采收率两大工程。稀油区高标准启动老油田“压舱石工程”，连续6年稳定增产。稠油区加快开发方式更新转换，比原方式每年增产130多万吨。在外围矿权区块，辽河油田以革命性举措聚力攻坚，宜庆地区油气产量达到去年同期的4倍，今年将再翻一番。

历史性的抵达，换个角度看，就是开创性的进发。

眼下，辽河油田正加快推进勘探开发建设28个项目，推动储量、产量、生产效率新提升。新征程上，辽河石油人将继续走好新时代的“长征路”，继续创造“加油增气”的新业绩，继续在保障国家能源安全和助力辽宁振兴发展中展现更大担当和作为。

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